![]() |
|
||||||||||
|
|
|
![]() |
|
||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
| |
|||||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||
| |
|||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|||||||
| |
|||||||||||
| |
|||||||||||
| |
|||||||||||
| Seminarium - warsztat: NIESPOTYKANE BUDOWANIE ZESPOŁU Budowanie Zespołu w ujęciu
Psychologii Zorientowanej na Proces różni się zasadniczo od wszelkich
zadaniowych orientacji mających na celu sprawdzenie i konsolidację
wokół określonego działania (zazwyczaj out-doorowego). Wynika to z
faktu, że zbudowany w ten sposób zespół jest grupą stricte zadaniową
i poza realizacją określonego zagadnienia zazwyczaj przestaje być
zespołem. Ponadto działania out-doorowe utrwalają struktury zespołów
i przydzielone role, co sprawia, ze zespół jakkolwiek sprawniejszy
w określonych zadaniach traci na kreatywności i elastyczności, gdy
przychodzi do wymiany ról i działań niestandardowych. Seminarium - warsztat: "Mobbing,
nękanie, przemoc psychiczna, molestowanie i dyskryminacja w miejscu
pracy"
|
Seminarium - warsztat: KREATYWNA PRACA Z KONFLIKTEM Zazwyczaj
zajęcia/seminaria dotyczące rozwiązywania konfliktów są prowadzone
przez teoretyków lub mediatorów o przygotowaniu prawniczym. Tego typu
seminaria skupiają się jedynie na definicji problemu oraz podają typowe
strategie i procedury negocjacji, postępowania oraz modelują postawy
poprawnej komunikacji. Niestety większość strategii, procedur negocjacyjnych
i "pomocowych" nigdy nie sięga do emocjonalnych źródeł konfliktów
i właśnie dlatego konflikty zostają "rozwiązane" jedynie
powierzchniowo, zaś samo rozwiązanie jest dość krótkotrwałe. |
||||||||||
| |
|
||||||||||
| O
mnie | Metoda Pop
| Szkolenia | Warsztaty
| Terapia | Artykuły
|Referencje | Linki | Kontakt
|
|
||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|||||